De ene dienst vliegt voorbij. Je helpt een gezin op weg, lost samen met een collega een probleem op en gaat met een goed gevoel naar huis. Een andere dienst duurt net zo lang, maar verloopt stroever en kost veel meer energie. Waar zit dat verschil in? Werkplezier zit vaak in kleine momenten: prettig samenwerken en merken dat je werk ertoe doet. Door stil te staan bij wat jouw dag goed maakt, ontdek je ook wat er nodig is om met plezier te blijven werken.
Waar komt werkplezier vandaan?
Werkplezier betekent niet dat iedere dienst vlekkeloos verloopt. Het zit vooral in de momenten die je energie geven. Een gast die oprecht bedankt, een collega op wie je kunt rekenen of de ruimte om zelf een probleem op te lossen. Wat werkplezier geeft, verschilt per persoon. Misschien haal jij vooral voldoening uit het contact met gasten, terwijl een ander energie krijgt van afwisseling, verantwoordelijkheid of de kans om iets nieuws te leren.
De sectoranalyse duurzame inzetbaarheid noemt waardering, ontwikkelmogelijkheden en goed leiderschap als belangrijke aandachtspunten binnen de recreatiesector. Deze onderwerpen spelen ook mee in hoe jij je werk ervaart. Voel je je gezien, krijg je ruimte om te leren en kun je bij je leidinggevende terecht met ideeën? Door daar regelmatig bij stil te staan, ontdek je beter wat jij nodig hebt om met plezier te blijven werken.
Ontdek wat jouw werkdag goed maakt
Kijk niet alleen naar dagen waarop alles meezit. Ook in een lastige dienst kunnen momenten zitten die voldoening geven. Houd bijvoorbeeld een week lang bij welke taken je energie geven en op welke momenten je energie juist wegzakt. Misschien merk je dat je graag gasten helpt, maar minder plezier haalt uit steeds dezelfde administratieve taak. Of dat een drukke dienst beter verloopt wanneer de taken duidelijk zijn verdeeld.
Zo ontdek je patronen. Die maken het makkelijker om te benoemen wat je vaker zou willen doen en wat er in je werk kan veranderen. Dat vormt een goed vertrekpunt voor een gesprek met je leidinggevende.
Werkplezier maak je samen
Je eigen taken zijn belangrijk, maar ook de sfeer in het team kan veel verschil maken. Kun je om hulp vragen, is er ruimte voor humor en spreken collega’s irritaties op tijd uit? Bij Kennemer Duincampings hoort HR-manager Tamar Kuiper vooral positieve geluiden over de onderlinge omgang:
‘Wat ik veel terug hoor van medewerkers is de sfeer en hoe we met elkaar omgaan.’ — Tamar Kuiper, HR-manager bij Kennemer Duincampings.
Maak werkplezier bespreekbaar
Je hoeft niet te wachten op een functioneringsgesprek om over werkplezier te beginnen. Vraag je leidinggevende op een rustig moment of er tijd is om te bespreken waar jij energie van krijgt in je werk. Begin met iets concreets dat goed gaat. Bijvoorbeeld: ‘Ik merk dat ik veel plezier haal uit het contact met gasten. Kan ik dit soort taken vaker oppakken?’ Zo wordt meteen duidelijk wat jouw werkdag beter maakt.
Benoem ook wat je werkplezier in de weg zit. Misschien mis je afwisseling, krijg je weinig terugkoppeling of zou je graag meer verantwoordelijkheid willen. Gebruik bij voorkeur een voorbeeld uit een recente dienst en leg uit wat jou zou helpen. Je hoeft zelf nog geen uitgewerkt voorstel te hebben. Je leidinggevende kan met je meedenken over mogelijkheden binnen het team.
Tip: merk je dat aanhoudende werkdruk je werkplezier vermindert? In het artikel Mentaal fit blijven: zo geef je op tijd je grenzen aan lees je hoe je dit bespreekbaar maakt.
Houd werkplezier op de agenda
Wat jou energie geeft, kan in de loop van de tijd veranderen. Laat het daarom niet bij één gesprek. Sta af en toe stil bij wat je graag doet en bespreek veranderingen met je leidinggevende. Benoem daarbij ook wat goed gaat, zodat jullie daar bewust aan kunnen vasthouden. Zo krijg je meer invloed op je werkdag en blijft er ruimte voor plezier, ook wanneer het druk is.
